为规范对作业人员的管理,三季度伊始,轩煤公司围绕班组建设,加强组织管理,压紧压实主体责任,多措并举夯实班组管理基础,不断提升基层建设水平。
班组是企业生产经营的最小单位,是保证生产安全的基石。为确保相关条例和要求入脑入心,轩煤公司首先完善了安全生产管理和班组管理的相关制度,明确责任主体,细化责任分工,使安全管理精细化。
从思想方面着手,以班组为单位,组织学习相关安全理论,并定期开展专题培训和安全宣讲,向职工仔细讲解安全操作流程和作业标准流程,确保大家牢固树立安全意识,熟知班组建设相关要求,从思想上、行动上重视规范作业。
为了确保理论与实际相结合,班组建设与现场管理相结合,积极组织职工进行作业技能培训,不断提高职工业务素质。同时,制定严格考核标准,利用班前、班后会点评,加大对标准作业流程的监督力度,确保每一位职工上标准岗,干标准活,为安全生产打下坚实基础。(高飞)